ERP: kurumsal kaynak planlama

Büyüyen bir işletmede her departmanın kendi tablosunu tutması bir noktadan sonra hata ve gecikme demektir. ERP çözümümüz satın alma, satış, üretim, depo, finans ve insan kaynaklarını tek veri tabanında birleştirir. Bir sipariş girildiğinde stok, üretim planı ve nakit akışı aynı anda güncellenir.

Modüller

• Satış ve dağıtım: teklif, sipariş, sevkiyat ve fatura tek akışta; bayi ve saha satış desteği.
• Satın alma: talep, onay ve sipariş süreçleri; tedarikçi performans raporları.
• Üretim: ürün ağaçları, iş emirleri, kapasite planlama ve fire takibi.
• Depo: çoklu depo, raf adresleme, barkod ve el terminaliyle sayım.
• Finans: genel muhasebe, bütçe, maliyet merkezleri ve konsolidasyon.

Uygulama yöntemimiz

ERP projeleri yazılımdan çok süreç projesidir. Bu yüzden her projeye bir analiz aşamasıyla başlarız:

1. Analiz: danışmanlarımız departmanlarınızla görüşür, mevcut süreçleri ve raporları çıkarır.
2. Tasarım: süreçler ERP'ye uyarlanır; gerekiyorsa ek alan, onay akışı ve rapor tasarlanır.
3. Aktarım ve test: açılış verileri aktarılır, kullanıcılarla gerçek senaryolar denenir.
4. Canlıya geçiş: ilk ay sahada destek veririz; ardından düzenli sağlık kontrolleri yaparız.

Ortalama bir KOBİ projesi 8 ila 14 hafta sürer. Proje takvimi ve bütçesi analiz sonunda yazılı olarak kesinleşir.

Neden bu ERP?

Sistem bulutta ya da kendi sunucunuzda çalışabilir. Açık uygulama programlama arayüzü sayesinde e-ticaret siteniz, kargo firmanız ya da bankanızla entegre olur. Kullanıcı sayınız arttıkça lisans ekleyerek büyürsünüz; yeniden kurulum gerekmez.